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一份周密的裂变计划,一般由以下八个部分组成。


一、竞品分析


这个环节主要分析竞争对手产品的优势、活动内容、活动渠道等,找出同行业前十或前五进行复盘,确定最佳的渠道和方法,有的放矢。站在巨人的肩膀上,你就能看得更远。


二、差异定位


通过上一步的工作,清楚地了解自己的产品优势、内容优势和渠道优势。


如何策划一场完美的社群裂变活动,吸引万人入群!


三、资源匹配


主要匹配自己活动的资源,包括预算、内容、渠道等,根据预算匹配相应的资源。比如说,这次活动需要某些大V站台和互转,能调动哪些大V,报价多少;是通过朋友圈还是公众号还是微博贴吧等渠道来进行传播。


四、用户需求(痛点)


至少提炼3~5个用户需求(痛点),并根据痛点撰写相应的文案。只有在感觉“受益”的情况下,用户才有传播的动力。


五、裂变方法


裂变的“诱饵”有很多,产品体验、课程、资料、圈子,不同的社群有不同的需求,一定要投其所好。产品体验适合微商和线下店铺,圈子主要靠大V站台,课程知识在于短平快。


六、裂变海报


根据用户需求(痛点)和传播渠道,制作适宜的宣传海报。裂变海报要突出卖点。


七、引导话术


进群引导文案、朋友圈引导文案撰写。


八、其他


相关准备资料。礼品库存、资料领取链接、直播间、客服人员培训等。不加密)


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